為全面總結2025年上半年的經營情況，安排部署下半年的重點工作，7月10日上午，公司上半年經濟運行分析會在營銷大樓九樓會議室召開，主管以上管理人員以及班組長參加了此次會議。會上，副總經理徐曉航對上半年各項經濟指標的完成情況及資本運營情況進行了分析；副總經理吳修剛對市場運行情況進行了分析總結；董事長張銘新作了題為“謀新篇、開新局、啟新程、立新功”的重要講話。會議由公司黨委副書記王波主持。

2025年是泰山酒業發展進程中極不平凡的一年，上半年企業以煥新升級為抓手，以點帶面深化改革實現新突破，雖面臨市場挑戰，銷售收入與相關稅金有所波動，但在全體員工的共同努力下，仍實現了發展成效的穩步增長，各項工作均取得突破性進展。

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張銘新董事長在講話中指出，這半年，泰山酒業亮點紛呈：80周年慶典成功舉辦，不僅擦亮了品牌招牌，更完成了承前啟后的發展使命，具有里程碑意義；公司戰略全面升級，明確了 “求穩求快求平安” 的價值觀與 “穩坐山東第一品牌，爭做中國小五糧液” 的發展使命，同時優化集團內部組織架構，為戰略落地筑牢根基。品牌建設上，提煉出 “想平安，喝泰山” 的獨特內核，成立營銷總公司，啟動省酒工程與廠區建設規劃，全面彰顯省酒龍頭的綜合實力。管理層面持續升級，通過完善制度、強化監督，錘煉了員工作風，提升了企業運營效率與整體素質，彰顯了 “叫得應、拉得出、打得贏” 的優良傳統。面對形勢變化，企業堅守穩健經營戰略，有效化解潛在壓力，為持續發展奠定了堅實基礎。作為魯酒振興的重要力量，泰山酒業的發展舉措獲得政府、協會與經銷商的廣泛認可，被寄予成為戰略培養第一梯隊的厚望。

董事長結合當今經濟和整個白酒行業的形勢，對下半年的工作進行了合理安排部署，泰山酒業仍要保持“穩”字當頭的經營策略，主要圍繞“三個戰略”“五過硬”來開展下半年的經濟工作。“穩”字當頭包含著“求快求穩求平安”的核心理念，在當下，穩就是快。“三個戰略”是應對未來挑戰的戰略智慧，通過“廣積糧”“高筑墻”“緩稱王”這三個戰略來應對未來挑戰。聚焦戰略定力、產品品質、團結協作、實干擔當、防化風險過硬這“五過硬”來作為保障。董事長還強調了集團的使命與愿景，穩扎穩打，朝著中國高端濃柔白酒的領導者的目標不斷努力。

董事長強調，要以穩健戰略為根，確保產品、隊伍、價格、政策穩定；以“重情重義”為魂，服務消費者、關愛員工、回饋社會。員工要相信、熱愛、了解企業，堅定信心，深入學習泰山酒業的歷史、文化、工藝、戰略、精神。干部要深入一線宣貫文化，培養奮進員工，淘汰消極怠工者，營造員工受重視、有發展的氛圍，凝聚全員力量促進企業長青。

最后，董事長勉勵大家，2025年下半年的戰役已經打響，目標在前，使命在肩，全體泰酒人當以本次會議為新起點，堅定信念、昂揚斗志、務實作風，團結一心，為“穩坐山東第一品牌，爭做中國小五糧液”的光榮使命，為打造山東白酒龍頭企業、成就百年泰酒偉業而努力奮斗！愿每一位泰酒人都以英雄標準自勉，不放棄、不拋棄，在嶄新的歷史時期，謀新篇、開新局、啟新程、立新功！成為企業奮斗史上的光榮一代！